Category: ERP

写给那些投入数百万、等待数年、却仍没有一个能正常运转系统的工厂主

何百万円も投資し、何年も待ち続けたのに、まともに動くシステムがない工場オーナーへ

สำหรับเจ้าของโรงงานที่ลงทุนไปหลายล้านบาท รอมาหลายปี แต่ยังไม่มีระบบที่ใช้งานได้จริง

For factory owners who invested millions, waited years, and still don’t have a system that works. You didn’t fail. The project failed you.

大多数定制 ERP 项目失败，并不是因为平台太弱，而是因为团队用错了它的"层"——而且往往是在半年之后才发现这道天花板：那时预算已经花光，业务也已经围绕着一套只建了一半的系统重塑了自己。

業務特化型の ERP プロジェクトの多くは、プラットフォームが非力すぎたから失敗するのではありません。チームがその「間違った階層」を使ってしまい、半年が過ぎたころ ―― 予算を使い切り、業務のほうが作りかけのシステムに合わせて作り変えられてしまった後で ―― ようやくその天井に気づくから失敗するのです。

โปรเจกต์ ERP เฉพาะทางส่วนใหญ่ไม่ได้ล้มเหลวเพราะแพลตฟอร์มอ่อนแอเกินไป แต่ล้มเหลวเพราะทีมงานใช้ "ชั้น" ที่ผิดของมัน แล้วมาค้นพบเพดานจำกัดเอาตอนผ่านไปครึ่งปี หลังจากที่งบประมาณถูกใช้ไปแล้ว และธุรกิจก็ได้ปรับตัวเองให้เข้ากับระบบที่สร้างไปได้แค่ครึ่งเดียวไปเสียแล้ว

Most custom ERP projects don’t fail because the platform was too weak. They fail because the team used the wrong layer of it — and discovered the ceiling six months in, after the budget was spent and the business had already reshaped itself around the half-built system.

ERP 통합 구조 프로젝트 킥오프마다 듣게 되는 문장이 있습니다. "UAT에서는 완벽하게 동작했는데요…"

每一次 ERP 集成救援项目启动会上,我们都会听到同一句话: "UAT 跑得好好的呀。"