지난 18개월 동안 보안 제품을 판매하는 모든 벤더가 마케팅 페이지에 ‘AI’를 붙였습니다. 대부분은 리브랜딩된 ML 분류 기술입니다. 이미 존재하던 이상 탐지를 2024년 옷으로 갈아입힌 것입니다. 진짜 흥미로워지는 지점 — 그리고 대부분의 팀이 실패하는 지점 — 은 도구를 사용할 수 있는 LLM 에이전트를 알림 파이프라인에 실제로 연결해 Tier-1 분석가처럼 트리아지를 수행하게 할 때입니다.
Read More过去 18 个月里,所有卖安全产品的厂商都在自己的营销页面上贴了「AI」标签。绝大多数只是改头换面的 ML 分类 — 早就存在的异常检测,换上 2024 年的外衣。真正有意思的地方 — 也是大多数团队失败的地方 — 是当你真的把一个会调用工具的 LLM agent 接入告警管道,让它像 Tier-1 分析师那样做研判。
Read Moreこの 18 か月間、セキュリティ製品を持つベンダーは皆、マーケティングページに「AI」というラベルを貼り付けてきました。その大半は再ブランド化された ML 分類 — もともと存在していた異常検知に 2024 年の衣装を着せたもの — に過ぎません。本当に興味深い、そしてほとんどのチームが失敗するのは、tool-using LLM agent をアラートパイプラインに実際に組み込み、Tier-1 アナリストのようにトリアージさせようとした時です。
Read Moreในช่วง 18 เดือนที่ผ่านมา vendor ทุกเจ้าที่ขายผลิตภัณฑ์ security ต่างก็แปะคำว่า "AI" ลงบนหน้าการตลาดของตัวเอง ส่วนใหญ่เป็นแค่ ML classification ที่ rebrand ใหม่ — anomaly detection ที่มีอยู่แล้วตั้งนาน แต่งตัวใหม่ให้ดูทันสมัย ที่น่าสนใจจริง ๆ — และที่ทีมส่วนใหญ่พังตรงนี้ — คือตอนที่คุณต่อ tool-using LLM agent เข้ากับ alert pipeline จริง ๆ และให้มัน triage แบบที่ Tier-1 analyst ทำ
Read MoreEvery vendor with a security product has bolted "AI" onto the marketing page in the last eighteen months. Most of it is rebranded ML classification: anomaly detection that already existed, dressed in 2024 clothes. Where it gets genuinely interesting — and where most teams fail — is when you actually wire a tool-using LLM agent […]
Read More日本のサイバーセキュリティ市場で、これまでにない規模の需要波が形成されつつあります。しかし、それを支えるべきインフラベンダー側は、構造的にこれを吸収する準備ができていません。
Read More一份完整的现场报告:我们如何为一家中型企业用 Wazuh、DFIR-IRIS 和一个自研的 Python 中间层搭建出真正可用的安全运营中心 — 哪些设计有效、哪些坑踩过、以及那些真正影响成败的工程决策。
Read More中堅企業向けに、Wazuh、DFIR-IRIS、Pythonで自作したミドルウェアで本番運用のSOCを構築した実装記録です。実際に効いた設計、つまずいた箇所、そして本当に重要だった技術判断を整理します。
Read Moreเบื้องหลังการสร้าง SOC ระดับ production สำหรับองค์กรขนาดกลาง โดยใช้ Wazuh, DFIR-IRIS และ middleware ที่เขียนเองด้วย Python — สิ่งที่ใช้ได้จริง สิ่งที่พังกลางทาง และเหตุผลทางวิศวกรรมที่สำคัญ
Read MoreA behind-the-scenes look at how we built a production SOC for a mid-sized enterprise using Wazuh, DFIR-IRIS, and a custom Python middleware — what worked, what broke, and the engineering decisions that actually mattered.
Read More


