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당신의 SOC에서 가장 뛰어난 Tier 1 분석가가 방금 사직서를 냈습니다. 그녀는 18개월간 이 자리에 있었습니다. 근무 시간 때문이 아닙니다. 급여 때문도 아닙니다. 그녀가 떠나는 이유는 — 지난 18개월 동안 서로 대화하지 않는 다섯 개의 도구 안에서, 2022년 이후 아무도 갱신하지 않은 세 단락짜리 플레이북 PDF에 따라, 똑같은 다섯 종류의 거짓 양성 얼럿을 계속해서 분류해 왔기 […]

ERP 통합 구조 프로젝트 킥오프마다 듣게 되는 문장이 있습니다. "UAT에서는 완벽하게 동작했는데요…"

모든 대기업 IT 부서 어딘가에는 프로젝트 무덤이 있습니다. 그 안에는 2024년에 임원진을 사로잡았던 데모, 엄선된 세 개 질문으로 ChatGPT를 이긴 RAG 프로토타입, 샌드박스 환경에서 무적처럼 보였던 AI 코파일럿이 잠들어 있습니다. 그리고 누군가가 정말 어려운 질문을 던집니다 — 4,000명 직원에게 공개할 수 있나요? ERP와 연동할 수 있나요? 감사와 개인정보 보호법(PIPA) 요건을 만족시키면서 실제 고객 데이터에 적용할 […]

첫 AI 공장 프로젝트를 기획 중인 한국 공장장, 제조 IT 팀, CIO를 위한 2026년 실전 가이드. 한국의 스마트팩토리 여정은 이미 성과를 만들어냈습니다. 스마트제조혁신추진단(KOSMO)의 5단계 인증 체계, 중소벤처기업부의 다년간 보급 사업, 그리고 삼성SDS Nexplant, LG CNS 스마트팩토리 솔루션, 포스코DX 인텔리전트 팩토리 플랫폼, SK·CJ 그룹 IT 계열사 솔루션의 폭넓은 확산 덕분에, 이제 대다수 한국 제조 기업에게 MES는 […]

한국의 EV 충전 인프라는 빠르게 성숙하고 있습니다. 환경부의 무공해차 보급 목표(2030년까지 신차 판매의 30% 이상), 한국전력(KEPCO)의 공공 충전 인프라 확장, 그리고 현대·기아·제네시스의 국산 EV 라인업 확대가 맞물리면서 충전사업자 수는 빠르게 늘고 있습니다.

매년 한국, 태국, 일본, 동남아시아의 기업들이 ERP 시스템에 수십억 원을 투자합니다. 기대하는 것은 간단합니다. 업무 효율화, 실시간 데이터 가시성, 장기 비용 절감. 하지만 실제로 얻는 것은 그 반대인 경우가 너무 많습니다.

지난 18개월 동안 보안 제품을 판매하는 모든 벤더가 마케팅 페이지에 ‘AI’를 붙였습니다. 대부분은 리브랜딩된 ML 분류 기술입니다. 이미 존재하던 이상 탐지를 2024년 옷으로 갈아입힌 것입니다. 진짜 흥미로워지는 지점 — 그리고 대부분의 팀이 실패하는 지점 — 은 도구를 사용할 수 있는 LLM 에이전트를 알림 파이프라인에 실제로 연결해 Tier-1 분석가처럼 트리아지를 수행하게 할 때입니다.

€500만 견적서와 잘못된 항목 반복적으로 목격하는 패턴이 있습니다. 한국, 일본, 또는 태국의 대기업 그룹사가 편지 — 정확히는 내부 메모 — 를 받습니다. EU 자회사 중 하나가 CSRD(기업 지속가능성 보고 지침) 적용 대상임을 확인하는 내용입니다. 순매출 €5,000만 초과, 직원 250명 이상, 또는 2025년 12월의 Omnibus 간소화에서도 빠져나가지 못한 규모의 기업입니다. 첫 번째 지속가능성 보고서 제출 기한이 […]

ERP 통합은 이미 해결된 문제라고 SI 업체들은 말합니다. 하지만 삼성, 현대, LG의 2·3차 협력사 현장에서 실제로 벌어지는 일은 다릅니다. 깨지기 쉬운 포인트-투-포인트 연동, 수작업으로 짜여진 커스터마이징 코드, 그리고 벤더가 스키마를 업데이트할 때마다 멈춰버리는 레거시 미들웨어. 데이터는 존재합니다. 시스템도 존재합니다. 그 사이의 간극에서 운영 효율이 사라집니다.

매년 기업들은 ERP 도입에 수십억 원을 쏟아붓습니다. 그리고 놀라울 만큼 많은 프로젝트가 예산을 초과하거나, 일정을 지키지 못하거나, 결국 중단되고 맙니다. 수십 년간 이 문제를 추적해온 Standish Group의 데이터는 일관된 패턴을 보여줍니다. ERP 프로젝트의 실패 원인은 소프트웨어가 나빠서가 아닙니다. 프로젝트를 둘러싼 의사결정이 잘못되었기 때문입니다.