Articles

ทำไมบทความนี้ถึงสำคัญ เทคโนโลยีใหญ่ทุกยุคมีเส้นทางอารมณ์ที่คล้ายกันเสมอ: ตื่นเต้น → คาดหวังเกินจริง → ผิดหวัง → สร้างคุณค่าแบบเงียบ ๆ AI ก็ไม่ต่างกัน สิ่งที่ต่างคือ ความเร็ว — กระแส AI มาเร็วมาก และหลายองค์กรในไทยก็เริ่มค้นพบว่า “ความฉลาด” เพียงอย่างเดียว ไม่ได้สร้างมูลค่าทางธุรกิจจริง บทความนี้จะพาย้อนดูอดีต เพื่อเข้าใจอนาคตว่า หลังจากเทคโนโลยีถูก hype เกินจริงแล้ว อะไรคือสิ่งที่ “รอด” และสร้างเงินได้จริง

Why this article exists Every major technology wave follows the same emotional arc: Excitement → Overpromise → Disappointment → Quiet value creation AI is not special in this regard. What is special is how fast the hype arrived — and how fast organizations are now discovering that intelligence alone does not create value. This article […]

引言 近年来，中国回收与再生资源行业对 AI 的关注迅速升温。从智能分拣、数据分析看板，到价格预测和产能优化，越来越多企业开始尝试将 AI 引入业务流程。 然而，在实际落地过程中，相当多的 AI 项目并未带来预期的经营成果。 问题并不在于 AI 算法不够先进，而在于 AI 没有真正融入工厂现场和业务系统。

はじめに 近年、日本のリサイクル業界でもAIへの関心が急速に高まっています。AIによる自動選別、データ分析ダッシュボード、価格予測など、さまざまな取り組みが進められています。 しかし現実には、多くのAIプロジェクトが期待した成果を出せていません。 その原因は、AIの性能不足ではありません。最大の問題は、AIが現場のシステムや業務プロセスと適切に連携されていないことにあります。

บทนำ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ธุรกิจรีไซเคิลในประเทศไทยเริ่มให้ความสนใจกับ AI มากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการคัดแยกวัสดุอัตโนมัติ การทำแดชบอร์ดวิเคราะห์ข้อมูล หรือการคาดการณ์ราคาเศษวัสดุ แต่ในความเป็นจริง โครงการ AI จำนวนไม่น้อยกลับไม่สามารถสร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจได้อย่างที่คาดหวัง สาเหตุหลักไม่ได้อยู่ที่ว่า AI ไม่เก่งพอ แต่เกิดจาก AI ถูกนำมาใช้โดยไม่มีการเชื่อมต่อเข้ากับระบบการทำงานจริงของโรงงานและธุรกิจ

Introduction Many recycling companies are investing in AI technologies with the hope of improving efficiency, yield, and profitability. However, a significant number of these projects fail to deliver real business value. The primary reason is not the AI models themselves—but the lack of proper system integration. This article explains why AI initiatives in recycling often […]

在中国制造业推进 数字化转型 和 智能工厂 的过程中，一个常见的问题是： 工厂系统架构应该采用 ISA-95，还是 RAMI 4.0？ 结论先行：这个问题本身并不完全正确。 ISA-95 与 RAMI 4.0 并不是相互竞争的标准，而是解决 不同层级、不同维度问题 的两种架构思想。对于希望在规模、效率与可持续性上长期发展的中国制造企业来说，正确的做法是合理地结合使用二者。 本文适合以下读者： 工厂负责人、制造负责人 IT / 信息化 / 工业互联网团队 正在规划 MES、智能工厂或工业升级的中国制造企业

日本の製造業で DX（デジタルトランスフォーメーション） や スマートファクトリー が進む中、よく聞かれる質問があります。 工場システムの設計は ISA-95 と RAMI 4.0、どちらを採用すべきか？ 結論から言うと、この問い自体が正確ではありません。 ISA-95 と RAMI 4.0 は競合する考え方ではなく、異なるレイヤー・異なる目的を扱うフレームワークです。日本の製造現場で長期的に安定し、改善し続けられるシステムを構築するには、両者を正しく組み合わせて使うことが重要です。 本記事は以下の方を想定しています。 工場長・製造部門責任者 情報システム部・生産技術部 MES／スマートファクトリー導入を検討している日本の製造業

เมื่อโรงงานในประเทศไทยเริ่มทำ Digital Transformation คำถามที่มักถูกถามเสมอคือ เราควรออกแบบระบบโรงงานโดยใช้ ISA-95 หรือ RAMI 4.0 ดี? คำตอบสั้น ๆ คือ: คำถามนี้ถามผิดตั้งแต่ต้น ISA-95 และ RAMI 4.0 ไม่ใช่คู่แข่งกัน แต่เป็นกรอบแนวคิดที่แก้ปัญหา คนละระดับ และคนละมุมมอง และสถาปัตยกรรมโรงงานที่แข็งแรงในระยะยาว มักจะใช้ ทั้งสองร่วมกัน บทความนี้เหมาะสำหรับ: เจ้าของโรงงาน / ผู้บริหารโรงงาน ทีม IT / Automation / Digital Factory โรงงาน SME ไทยที่กำลังเริ่ม MES หรือ Smart Factory

When factories begin their digital transformation, one question comes up again and again: Should we design our systems using ISA-95 or RAMI 4.0? The short answer is: this is the wrong question. ISA-95 and RAMI 4.0 are not competitors. They solve different problems at different abstraction levels, and the strongest industrial architectures use both together.

在过去几年里，低代码 / 无代码平台 一度被视为“软件开发的未来”。 它们的价值主张非常明确： 更快的交付速度 更低的开发成本 非程序员也能参与系统构建 这些优势在早期阶段确实极具吸引力。 但进入 2025 年后，低代码的热度明显下降。 低代码并没有消失， 但它 已经不再是技术创新的核心方向。 本文将从现实系统建设的角度，解释： 为什么低代码正在失去重要性 以及当前更具生命力的替代路径

ここ数年、ローコード／ノーコードプラットフォームは「ソフトウェア開発の未来」として注目されてきました。 開発スピードが速い 開発コストを抑えられる エンジニア以外でもアプリを作れる こうした価値提案は非常に魅力的でした。 しかし 2025 年現在、ローコードの勢いは明らかに落ち着いてきています。 ローコードが消えたわけではありません。 ただし イノベーションの中心ではなくなった のです。 本記事では、なぜローコードが重要性を失いつつあるのか、そして 現在主流になりつつある代替アプローチ を整理します。

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา แพลตฟอร์ม Low-code และ No-code ถูกมองว่าเป็นอนาคตของการพัฒนาซอฟต์แวร์ แนวคิดฟังดูน่าสนใจมาก: สร้างระบบได้เร็ว ลดต้นทุนการพัฒนา คนที่ไม่ใช่โปรแกรมเมอร์ก็สร้างแอปได้ แต่เมื่อเข้าสู่ปี 2025 กระแสของ Low-code เริ่มชะลอตัวอย่างชัดเจน Low-code ไม่ได้ “ตาย” แต่ ไม่ใช่จุดที่นวัตกรรมกำลังเกิดขึ้นอีกต่อไป บทความนี้จะอธิบายว่า ทำไม Low-code ถึงเริ่มหมดความสำคัญ และอะไรคือแนวทางที่มาแทนที่

For several years, low‑code and no‑code platforms were positioned as the future of software development. The promise was compelling: build applications faster, reduce engineering cost, and allow non‑developers to create real systems. But in 2025, the momentum has clearly slowed. Low‑code is not dead—but it is no longer where innovation is happening. This article explains […]

在 2025 年，失败的并不是技术本身。这一点对中国企业而言尤为重要。 AI 模型持续进化，算力和硬件不断提升，云计算与开源生态日趋成熟。 然而，产品却以前所未有的速度走向失败——从 AI 设备、企业级平台，到消费级硬件与机器人创业公司，无一幸免。 本文并不是一份“失败产品清单”。 而是一篇复盘分析（Post-mortem）：为什么在拥有资金、技术与资源的情况下，产品依然会崩溃？这些问题对 中国企业、制造业与 IT/数字化团队 有着直接参考价值。

2025年、テクノロジー自体が失敗したわけではありません。この点は日本企業にとっても非常に重要です。 AIモデルは飛躍的に進化し、ハードウェアは高速化し、クラウドは成熟し、オープンソースのエコシステムも拡大しました。 それにもかかわらず、製品は過去に例のないスピードで失敗しました。AIデバイス、エンタープライズプラットフォーム、消費者向けハードウェア、ロボティクス系スタートアップまで例外ではありません。

ในปี 2025 เทคโนโลยีไม่ได้ล้มเหลว — และประเด็นนี้เกี่ยวข้องกับธุรกิจในประเทศไทยอย่างมาก โมเดล AI เก่งขึ้นอย่างก้าวกระโดด ฮาร์ดแวร์เร็วขึ้น คลาวด์มีความเสถียรมากขึ้น และระบบโอเพนซอร์สเติบโตอย่างรวดเร็ว แต่ถึงอย่างนั้น ผลิตภัณฑ์กลับล้มเหลวในอัตราสูงเป็นประวัติการณ์ — ตั้งแต่อุปกรณ์ AI แพลตฟอร์มองค์กร ฮาร์ดแวร์ผู้บริโภค ไปจนถึงสตาร์ทอัพด้านหุ่นยนต์ บทความนี้ไม่ใช่การรวบรวม “ผลิตภัณฑ์ห่วย” แต่เป็น บทวิเคราะห์หลังเหตุการณ์ (post-mortem) ว่าทำไมผลิตภัณฑ์ที่มีเงินทุนพร้อม ทีมเก่ง และเทคโนโลยีดี จึงยังล้มเหลว — พร้อมบทเรียนที่ใช้ได้จริงกับ สตาร์ทอัพ โรงงาน และองค์กรไทย

In 2025, technology did not fail. AI models became stronger. Hardware became faster. Cloud platforms became more mature. Open‑source ecosystems expanded rapidly. And yet, products failed at a historic rate — from AI devices and enterprise platforms to consumer hardware and robotics startups. This article is not a list of “bad products.” It is a […]

执行摘要 Agentic AI 已不再停留在研究阶段。对中国企业而言，它正逐步进入实际应用，用于提升运营效率、整合现有系统、推动数字化与智能化升级。 但需要注意的是，不同的 Agentic AI 采用了完全不同的设计理念。如果忽视这一点，可能会在安全、治理和长期运维方面带来风险。 本文将对以下三种主流路径进行对比分析： Manus（高度自主的 Agentic AI） OpenAI Agentic AI（由企业设计和控制的 Agentic AI） Google Agentic AI（深度集成于 Google 生态的 Agentic AI） 为中国企业在真实业务环境中的决策提供参考。

エグゼクティブサマリー Agentic AIは、もはや研究段階の技術ではありません。日本企業においても、既存システムの活用、業務自動化、生産性向上を目的に、実運用への導入が始まっています。 しかし、すべてのAgentic AIが同じ思想で設計されているわけではありません。選択を誤ると、ガバナンスや運用面で大きなリスクを抱える可能性があります。 本記事では、以下3つのアプローチを比較します。 Manus（高い自律性を持つAgentic AI） OpenAI Agentic AI（企業が設計・制御するAgentic AI） Google Agentic AI（Googleエコシステムに統合されたAgentic AI） 日本企業の実務に適した判断材料としてご活用ください。