모든 대기업 IT 부서 어딘가에는 프로젝트 무덤이 있습니다.

그 안에는 2024년에 임원진을 사로잡았던 데모, 엄선된 세 개 질문으로 ChatGPT를 이긴 RAG 프로토타입, 샌드박스 환경에서 무적처럼 보였던 AI 코파일럿이 잠들어 있습니다. 그리고 누군가가 정말 어려운 질문을 던집니다 — 4,000명 직원에게 공개할 수 있나요? ERP와 연동할 수 있나요? 감사와 개인정보 보호법(PIPA) 요건을 만족시키면서 실제 고객 데이터에 적용할 수 있나요? — 그 순간 프로젝트는 조용히 "2단계"로 이관됩니다.

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每个企业的 IT 部门里,都藏着一座项目坟场。

里面埋着 2024 年让指导委员会眼前一亮的演示、用三个精挑细选的问题打败 ChatGPT 的 RAG 原型,以及在沙盒里所向披靡的智能助手。然后有人提了那个真正困难的问题 — 能不能让 4,000 名员工都用?能不能和我们的 ERP 集成?能不能在符合《生成式人工智能服务管理暂行办法》和《个人信息保护法》的前提下,用在真实客户数据上? — 项目随后悄悄进入了"第二阶段"。

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どの企業の情報システム部門にも、「プロジェクトの墓場」が存在します。

そこには、2024年に経営会議を沸かせたデモ、選び抜かれた3つの質問でChatGPTを上回ったRAGプロトタイプ、サンドボックス環境で無敵に見えたAIコパイロットが眠っています。そして、誰かが本当に難しい質問を投げかけます — 4,000人の従業員の前に出せるのか? ERPと連携できるのか? 顧客データに対して、監査と個人情報保護法の要件を満たした上で運用できるのか? — その瞬間、プロジェクトは静かに「フェーズ2」へと送られます。

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ในทุกฝ่าย IT ขององค์กรขนาดใหญ่ มี "สุสานโครงการ" ซ่อนอยู่ที่ไหนสักแห่ง

มันเต็มไปด้วยเดโมที่ทำให้กรรมการตื่นเต้นกันในปี 2024, RAG prototype ที่ตอบคำถามที่เลือกมาแล้วได้ดีกว่า ChatGPT, และ AI copilot ที่ดูทรงพลังในสภาพแวดล้อม sandbox จากนั้นมีคนถามคำถามที่ยากจริง — จะปล่อยให้พนักงาน 4,000 คนใช้ได้ไหม? เชื่อมกับ ERP ของเราได้ไหม? ใช้กับข้อมูลลูกค้าจริงภายใต้การ audit และข้อกำหนด PDPA ได้ไหม? — แล้วโครงการนั้นก็เงียบหายไปใน "เฟส 2"

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There’s a graveyard somewhere in every enterprise IT department.

It’s full of demos that wowed a steering committee in 2024, RAG prototypes that beat ChatGPT on three cherry-picked questions, and copilots that looked unstoppable in a sandbox. Then someone asked the hard question — can we put this in front of 4,000 employees, integrated with our ERP, on customer data, under audit? — and the project quietly went into "phase 2."

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