ประยุกต์แนวคิดจากหนังสือ Good Strategy / Bad Strategy กับธุรกิจพัฒนาระบบ ซอฟต์แวร์ ฮาร์ดแวร์ และงานที่ปรึกษา ในบริบทประเทศไทย
Continue reading "ทำไมระบบที่ทำกำไรได้ อาจไม่มีคุณค่าที่แท้จริง"
ประยุกต์แนวคิดจากหนังสือ Good Strategy / Bad Strategy กับธุรกิจพัฒนาระบบ ซอฟต์แวร์ ฮาร์ดแวร์ และงานที่ปรึกษา ในบริบทประเทศไทย
Continue reading "ทำไมระบบที่ทำกำไรได้ อาจไม่มีคุณค่าที่แท้จริง"
*Applying insights from **Good Strategy / Bad Strategy** to real-world software businesses*
Continue reading "Why Profitable Systems Can Still Have No Real Value"
หุ่นยนต์ตัวนั้นมีชื่อว่า ยูนิต-7
มันเคลื่อนไหวอย่างแผ่วเบา
พูดช้า
และมักหยุดนิ่งระหว่างประโยคยาวนานกว่าที่ควรจะเป็น
ราวกับว่ามันกำลังเงี่ยหูฟังเสียงจากที่ใดสักแห่ง
ที่ไม่มีใครอื่นได้ยิน
The robot’s name was Unit-7.
It moved carefully, spoke slowly, and paused too long between sentences — as if listening to something no one else could hear.
在中国企业推进业务自动化时,常常会遇到这样的问题:
这些问题的根源,并不是 AI 不够智能,而是——
👉 缺少一个可靠、可持续的流程编排基础设施。
Continue reading "Temporal × 本地大模型 × Robot Framework 面向中国企业的可靠业务自动化架构实践"
日本企業で業務自動化を進めると、次のような課題に必ず直面します。
Continue reading "Temporal × ローカルLLM × Robot Framework 日本企業向け「止まらない・壊れない」業務自動化アーキテクチャ"
ในหลายองค์กรไทย การทำ Automation มักเริ่มจากความตั้งใจดี
แต่จบลงด้วยปัญหาเดิม ๆ เช่น
Most automation projects fail not because AI is weak — but because workflow reliability is underestimated.
Emails arrive late.
Humans respond days later.
Systems crash.
SAP has no API.
If your automation cannot pause, retry, resume, and audit, it will eventually break.