บันทึกจากงานปรับปรุงระบบอีคอมเมิร์ซที่ใช้งานจริง — Backend ที่พัฒนาด้วย Django, หน้าร้านเว็บ และแอป iOS/Android ที่สร้างด้วย Capacitor ทั้งหมดให้บริการลูกค้าจริงอยู่ตลอดเวลาที่ทำงาน
Continue reading “บันทึกวิศวกรรม: ดูแลแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซทั้ง Backend เว็บ และแอปมือถือ”
An engineering journal from a recent hardening pass on a live e-commerce platform — Django backend, web storefront, and a Capacitor-based iOS/Android app, all shipping to real customers at the same time.
Continue reading “Field Notes: Running an E-Commerce Platform Across Backend, Web, and Mobile”
过去两年，泰国榴莲收购站解决的是价格纠纷问题：证明某一天给某位农户报的价格、对应哪个批次。天然橡胶和棕榈油收购站即将面对一个更难的问题——而且这次提问的不是结算时的农户，而是欧盟海关。答错的代价不是争执，而是最高相当于欧盟销售额4%的罚款、货物扣押，以及市场准入的临时禁令。
Continue reading “EUDR即将影响泰国天然橡胶和棕榈油——贸易商和加工商的供应链，收购站的台账准备好了吗？”
タイのドリアン集荷場（デポ）は過去2年、価格紛争という問題に向き合ってきた。「その日、どの農家に、どのロットで、いくらと提示したか」を証明する仕組みだ。しかし天然ゴムとパーム油のデポは、もっと難しい問いに直面しようとしている。しかも今度質問してくるのは支払い時の農家ではなく、EUの通関当局だ。答えを誤れば、口論では済まない。EU域内売上高の最大4%の罰金、貨物差し押さえ、市場アクセスの一時停止が科される。
Continue reading “EUDRがタイ産天然ゴム・パーム油に迫る — 商社・メーカーのサプライチェーン、デポの記録は間に合うか”
สองปีที่ผ่านมา Depot ทุเรียนไทยแก้ปัญหาเรื่องข้อพิพาทราคา คือพิสูจน์ให้ได้ว่าวันนั้นเสนอราคาเท่าไรให้เกษตรกรคนไหน สำหรับ Lot ไหน แต่ Depot ยางพาราและปาล์มน้ำมันกำลังจะเจอโจทย์ที่ยากกว่านั้น เพราะคนที่จะถามคำถามนี้ไม่ใช่เกษตรกรตอนจ่ายเงินแล้ว แต่เป็นเจ้าหน้าที่ศุลกากรสหภาพยุโรป และถ้าตอบผิด บทลงโทษไม่ใช่แค่การโต้เถียง แต่เป็นค่าปรับสูงสุด 4% ของยอดขายในตลาด EU สินค้าถูกยึด และห้ามเข้าตลาดชั่วคราว
Continue reading “EUDR กำลังจะมาถึงยางพาราและปาล์มน้ำมันไทย — เอกสารของ Depot คุณพร้อมหรือยัง?”
Thailand’s durian depots spent the last two years solving a price-dispute problem: proving what a farmer was quoted, on which day, for which lot. Rubber and palm oil depots are about to face a harder version of the same question — except the person asking won’t be a farmer at payout time. It’ll be an EU customs officer, and the penalty for a wrong answer isn’t an argument. It’s a fine of up to 4% of EU turnover, seized goods, and a market access ban.
Continue reading “EUDR Is Coming for Thai Rubber and Palm Oil — Is Your Depot’s Paperwork Ready?”
第三方参与的数据泄露事件占比在一年内从15%翻倍到30%——这是Verizon《2025年数据泄露调查报告》记录以来最大的单年变化。一次供应链层面的入侵平均成本高达491万美元，需要267天才能被发现和控制，是IBM追踪的所有入侵路径中生命周期最长的一种。在菲律宾，过去一年中所有因第三方而遭受数据泄露的企业，无一例外都是通过供应商账户被攻破的，而不是对自身边界的直接攻击。
サードパーティが関与した情報漏洩は、わずか1年で15%から30%へと倍増しました。これはVerizon 2025 Data Breach Investigations Reportが記録した中で最大の単年変化です。サプライチェーン侵害の平均コストは491万ドル、検知と封じ込めまでに267日を要し、IBMが追跡するすべての侵害経路の中で最も長いライフサイクルです。フィリピンでは、過去1年間にサードパーティ経由で被害を受けた組織の100%が、自社の境界への直接攻撃ではなく、ベンダーアカウント経由で侵害されました。
การละเมิดข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับบุคคลที่สาม (third-party) เพิ่มขึ้นจาก 15% เป็น 30% ภายในปีเดียว ซึ่งเป็นการเปลี่ยนแปลงที่ใหญ่ที่สุดในรอบปีเดียวเท่าที่รายงาน Verizon 2025 Data Breach Investigations Report เคยบันทึกไว้ การถูกโจมตีผ่านห่วงโซ่อุปทาน (supply chain) มีค่าใช้จ่ายเฉลี่ยอยู่ที่ 4.91 ล้านดอลลาร์ และใช้เวลาถึง 267 วันในการตรวจพบและควบคุม ซึ่งเป็นวงจรที่ยาวนานที่สุดในบรรดาช่องทางการโจมตีทั้งหมดที่ IBM ติดตาม ในฟิลิปปินส์ องค์กรที่ถูกละเมิดข้อมูลผ่านบุคคลที่สามในปีที่ผ่านมาทั้งหมด 100% ถูกเจาะผ่านบัญชี Vendor ไม่ใช่การโจมตีตรงที่ perimeter ขององค์กรเอง
Continue reading “SOC ของคุณจับตาดูพนักงาน แต่ไม่เคยจับตาดู Vendor ของคุณเลย”
Third-party involvement in breaches doubled from 15% to 30% in a single year — the largest single-year shift ever recorded by the Verizon 2025 Data Breach Investigations Report. A supply chain compromise now costs an average of $4.91 million and takes 267 days to identify and contain, the longest lifecycle of any breach vector IBM tracks. In the Philippines, every organization that suffered a third-party-linked breach in the past year was compromised through a vendor account, not a direct attack on their own perimeter.
Continue reading “Your SOC Watches Your Employees. It Doesn’t Watch Your Vendors.”