ISA-95 vs RAMI 4.0:日本の製造業はどちらを使うべきか(そして、なぜ両方が重要なのか)

日本の製造業で DX(デジタルトランスフォーメーション)スマートファクトリー が進む中、よく聞かれる質問があります。

工場システムの設計は ISA-95 と RAMI 4.0、どちらを採用すべきか?

結論から言うと、この問い自体が正確ではありません。

ISA-95 と RAMI 4.0 は競合する考え方ではなく、異なるレイヤー・異なる目的を扱うフレームワークです。日本の製造現場で長期的に安定し、改善し続けられるシステムを構築するには、両者を正しく組み合わせて使うことが重要です。

本記事は以下の方を想定しています。

  • 工場長・製造部門責任者
  • 情報システム部・生産技術部
  • MES/スマートファクトリー導入を検討している日本の製造業


ISA-95とは何か(日本の製造業向けに整理)

ISA-95(国際標準:IEC 62264)は、製造業における縦方向統合のための標準です。

難しい言葉を使わずに言えば、

ISA-95 とは、ERP・MES・現場システムがそれぞれ「何を担当し、何を担当しないか」を明確にするためのルールです。

ISA-95 が定義するポイントは以下です。

  • 業務系システム(ERP)と製造現場システムの責任分界
  • 生産情報の共通言語(データモデル)
  • 意思決定の時間軸(計画/実行/制御)

ISA-95のレベル構造(現場目線)

レベル 役割 代表例
Level 4 経営・生産計画 ERP、会計システム
Level 3 製造実行管理 MES、MOM
Level 2 現場監視・制御 SCADA
Level 1–0 実機制御 PLC、センサー

ISA-95の本質は非常にシンプルです。

ERPは計画する
MESは実行を管理する
SCADA/PLCは機械を制御する

この境界が曖昧になると、システムは属人化し、保守・改善が困難になります。


RAMI 4.0とは何か(なぜ日本でも注目されるのか)

RAMI 4.0(Reference Architecture Model Industrie 4.0)は、ドイツの Industry 4.0 構想から生まれた 参照モデルです。

RAMI 4.0 は「誰が誰に指示を出すか」を決めるものではありません。代わりに、次の問いに答えます。

設備・製品・データを、ライフサイクル全体でどのようにデジタル表現するか?

RAMI 4.0 は 3次元のキューブ構造で表されます。

  1. 階層(製品/装置/ライン/工場/企業)
  2. ライフサイクル(設計 → 導入 → 運用 → 廃棄)
  3. アーキテクチャ層(Asset → Information → Business)

日本で RAMI 4.0 が有効な場面は以下です。

  • デジタルツイン
  • 高度な設備管理
  • OEMが混在する工場
  • 将来のグローバル展開

ISA-95 と RAMI 4.0 の違いを整理する

観点 ISA-95 RAMI 4.0
主目的 システムの秩序・責任分界 資産のデジタル表現
ピラミッド 3Dキューブ
重視点 製造実行 データと意味付け
主な利用者 MES設計者・SIer スマートファクトリー設計者
単独利用のリスク 機能不足 過剰設計

覚え方

  • ISA-95:誰が何をするか
  • RAMI 4.0:それは何者か

ISA-95だけでは不十分な理由

ISA-95 は非常に堅牢な考え方ですが、

  • デジタルツイン
  • AI分析
  • スマート設備

といった概念が一般化する前に策定されました。

そのため、ISA-95 だけでは以下が不足します。

  • 設備の意味情報(セマンティクス)
  • ライフサイクル視点
  • 将来拡張性

RAMI 4.0だけに頼る危険性

一方、RAMI 4.0 は設計指針であり、運用ルールではありません

ISA-95 を無視すると、

  • ERPが直接設備に影響を与える
  • ベンダー依存が強まる
  • 現場運用が複雑化する

といった問題が起きやすくなります。


日本の製造業に最適なアプローチ

ISA-95で「秩序」を作る

  • ERP・MES・現場の責任分界
  • 安定運用
  • 改善しやすい基盤

RAMI 4.0で「将来性」を持たせる

  • デジタルツイン
  • スマート設備対応
  • 長期的な拡張性

ISA-95は“背骨”
RAMI 4.0は“神経系”


日本の工場での具体例

  • ERP:生産計画・原価管理
  • MES:進捗、品質、停止管理
  • SCADA:設備制御
  • RAMI 4.0:設備のデジタルモデル化

結果として、

  • 現場は安定
  • 改善は継続可能
  • DXが現実的に進む

どこから始めるべきか

中小〜中堅製造業の場合

  1. まず ISA-95 に沿った構造整理
  2. 必要最小限の MES 導入
  3. 段階的に RAMI 4.0 を取り入れる

「いきなりスマート化」は失敗の原因です。


まとめ

ISA-95 は 製造システムの基盤
RAMI 4.0 は 将来に向けた拡張の指針

日本の製造業が持続的に進化するためには、
両者を正しく理解し、段階的に組み合わせることが重要です。


ご相談について

もし、

  • MES導入や刷新を検討している
  • ERPと現場の連携に課題がある
  • スマートファクトリーを現実的に進めたい

このような課題があれば、設計段階からの整理が成功の鍵になります。


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